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[잡생각] 당신은 깨어있는 개발자인가..


(늘 드는 생각이지만 제목을 만드는것이 참 쉽지가 않다 ^^ )

이 포스팅에선 내가 생각하는 개발자의 필수사항 중 한개를
내가 접한 사건과 더블어 이야기 해보고자 한다.

우리팀의 주업무중에 한개가 과거 포스트에서 설명한 적도 있지만
전체서버에 대한 소스관리가 있다. 오픈소스를 수정하여서 만든 tool인데
이 tool의 로그를 잘펴보다가 보면 요즘 어떤 팀이 바쁜지 ^^ 대충 눈에
보이기도 한다.

요즘은 연말이라서 나를 비롯하여 전체적으로 정리분위기라서
그렇게 심하게 바쁜편은 아니다. 하지만 유독 한팀에서 요즘 한창 바쁜것으로
보이는 팀이 있다. 크리스마스때 고생하는 것이 아닌지 연민이 느껴진다.

우리회사에서의 개발환경은 개인개발환경, 실QA환경, 실서비스환경이 있다.

기획자의 기획내용으로 담당개발자가 자신의 개인개발환경에서 개발을 하고
완성이 되면 기획자, QA들이 그 개발자의 개발환경으로 접속해서 테스트를 한다.
개발용 DB환경에 테스트용 Data이지만 가끔 실Data를 가져와서 setting을 하기에
완전 테스트용 datat는 아니다.  여기까지는 우리팀이 관여하지 않는다.

실QA환경으로의 요청이 들어오면 이때부터 우리팀이 소스관리에 관여를 한다.
실서비스와 거의 동일한 환경으로의 setting이고 데이터는 real DB와 연결이 되어있고
일반 사용자만 접할수 없고 실제 환경과 동일하다.
여기서 마지막 QA 및 테스트를 한다.

그리고 실서비스환경으로 소스가 뿌려지면 사용자들의 변경된 내용을 접하게 된다.

요즘들어 바쁜 그팀에서는 개발자가 4~5명 되는데
한창 실QA환경으로 소스를 보내달라고 요청이 들어온다.

그런데!!!!

내가 좀 어이없어 하는 것은 실QA환경으로의 요청과 재요청이 너무 빈번하다는 것이다.

요청이야 한번은 와야 하는 것이지만 재요청이라는 것은 내가 느끼기에
개발환경에서의 Test에서 발견하지 못한 내용이 실환경에서 나타났다는 얘기이다.

이런 경우가 없는 것은 아니지만 이렇게 똑같은 파일을 5~6번씩 재요청이 들어올정도는
아니다. 어떤 경우는 실서비스까지 뿌려졌는데.. 재요청으로 다시 수정하고 뿌리는 경우도
발생을 하였다.

내가 추측하건데 이럴때는 딱 2 가지 경우이다.

개인개발환경에서 테스트를 하지 않았거나 기획자의 기획내용이 자주 변경이 될때이다.
그팀의 개발자들의 초보자가 아니기에 테스트를 하지 않았다기 보다는 기획내용의
빈번한 수정이 있었을 것이다.

메신저로 그팀의 사람과 잠시 얘기를 하였었는데..
아시자나요~ 여기 기획자 어떤지.. 라는 말로 자신의 상황을 대변하였지만.. 난 그 개발자도
잘못하고 있다라고 생각을 한다.

개발자와 기획자의 관계는 어떤것인가..

지금 회사와 같은 웹환경에서는 컨텐츠의 핵심은 기획자가 가지고 있다.
그래서 그 팀의 개발자들은 기획자가 시키는데로만 열심히 하고 있는 것이다.
산중턱에서 이산이 아닌가보다.. 라고 하면 다시 내려가서 다른 산을 열심히 오르고 ..

나는 이런 사람들은 깨어있지 않다라고 생각을 한다.

특히나 개발자는 늘 깨어있어야 한다고 생각을 한다.
그래서 주위의 사람들에게 긍정적인 액션을 취해야 한다. 다른 개발자이건 기획자이건

기획내용을 보고 피드백을 줄것이 없는지..
이렇게 자주 변경이 되면 기획의 핵심을 잘 잡고 있는 것인지 기획자에게 피드백을 주고

실용주의 프로그래머라는 책에서도 이런 얘기가 있다.

사용자들의 어떤 작업을 현재 어떻게 하느냐는 것을 알아내는 것보다 왜 그럴 하는지
그 내재적 이유를 알아내는 것이 더 중요하다

깨어있으려는 노력을 해보자.. 그렇다면 해당 프로젝트후에 평가가 분명히!! 다를 것이다.
어이 없는 얘기를 할지어라도 열정적이다라는 평을 받을테고 그 중에 1~2개 괜찮은
아이디어로 기획자에게 감동을 준다면 기획을 아는 개발자라는 평을 받을 것이다.
by 제우스 | 2007/12/24 11:36 | 컴퓨터 | 트랙백 | 덧글(4)
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Commented by Gony at 2007/12/24 14:43
혼자서 모든 걸 다 만들어내지 못하는 상황에서는 결국 다른 사람들과 일을 분배하여 함께 해나가야 합니다. 이때 중요한 부분이 내가 만든 부분과 다른 사람들이 만든 부분이 얼마나 잘 조화를 이루어내느냐하는데 있다고 봅니다. 그렇게 본다면 내가 맡고 있는 부분에 대한 내용만을 보기 보다는 다른 사람들의 업무에 대한 이해도 중요하다고 생각합니다. 함수 하나를 만들더라도 시스템적으로 봤을때 좀더 효과적인 함수를 만들 수 있다고 생각합니다. 기획과 개발도 그런 관점에서 확장해서 보면 서로간의 피드백은 오히려 개발자간의 그것보다 더 중요하다는 생각이듭니다. 개발을 이해하는 기획, 기획을 이해하는 개발 이렇게 구성원이 이루어진다면 멋진 놈이 하나 만들어질 것 같네요.
Commented by 불끈 at 2007/12/24 15:55
오.. 그 개발환경 부럽네요 ㅠㅠ

기획자 역시, 기획하는 단계에서 기획물에 대한 의도와 효과를 미리 피드백 해준다면.. 기획 후 휙 던졌을때보다 많은 피드백을 받을 수 있지 않나 싶네요. 제가 만난 기획자는 '이거 하려니까 언제까지 해달라' 라는 말이 너무 쉽게 나와서 좋은 피드백이 잘 안 가더라구요
Commented by 키엘 at 2007/12/24 18:08
케이스가 하나 더 있습니다.
테스트 개발환경이 정확하게 실 환경을 emulate 하지 못하는 경우입니다. 데이터 의 문제일수도 있고 (이 문제는 아닐것 같다고 하셨지만 모르죠..), 타 시스템과의 연동 (실 장비에만 붙어있는) 때문일 수도 있고, 가능성은 더 있습니다.
게다가 한두명이 그런게 아니고 여럿이 그랬다면, 시스템의 문제일 가능성이 더 높습니다.
제가 바로 그런 케이스에 해당되서 실환경 테스트로 수도 없이 commit 요청을 한적이 있기때문에 덧글 답니다.
Commented by 제우스 at 2007/12/26 11:04
불끈 >> 사실 좋은 기획자를 만나기도 쉽지는 않지만 서로서로 길들여지지 않고
긍정적인 액션을 주고받는 것은 쉽지 않지만.. 그래도 노력은 해봐야죠 ^^
피드백을 기획에 대한 도전이라고 받아드리는 기획자들도 있으니 머..

키엘 >> 네.. 그런 상황이 있을수 있습니다. 장비의 문제나 데이터의 문제..
기타등등으로요... 데이터의 문제라고 가정을 한다면 .. 그것도 같은팀의
여러명의 개발자가 발생하였다라고 하면 실데이터를 옮겨달라고 요청하는게
맞는 액션이라고 생각합니다. 그런 process가 있으니깐요..
장비쪽은.. 그 부분이 일반 웹환경이라 타시스템과의 밀접한 연계가 높다고
생각하지 않았는데.. ^^

키엘님은 그팀의 개발자들을 긍정적으로 바라보시는데.. 저는 너무
부정적으로 바라보는것 같네요.. 한번 물어봐야겠네요..

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